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北京北京快乐8分享:卓越的管理者是如何步步高升的?

来源:高邦北京快乐8

同样的起点,有的人屡屡升迁,没用几年就做到了中高管的位置,而大多数人则几乎进步缓慢,甚至原地踏步。为什么人家可以步步高升?不要说运气好之类自欺欺人的话,没有哪个成功是随便办到的。之所以能平步青云,北京北京快乐8讲是因为他们做到了以下你没做到位的16条,照着做,你也可以快速上位!

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1.时间观念

优秀的人会严守时间,各种场合从不迟到,不要小看晚到哪怕一分钟,它反映出的是你对他人是否尊重,对工作是否上心,想让老板赏识,先得从时间管理做起。
 
2.融入团队
没有哪个成功者是靠单打独斗成功的,他们毫无例外地借助团队的力量实现自己的成长,独行侠没有生存空间,唯有融入团队,协同合作,实现团队目标,才能获得个人的进步。
 
3.视挑战为机遇
如果你一直在做平凡普通的任务,那就不可能有任何出彩儿的可能,也自然无法进入老板的视线,只有敢于接受挑战性的任务,并且把事儿做成,才能获得老板赏识。视挑战为机遇,在别人犹豫不决时,果断毛遂自荐,这是自信,更是魄力。
 
4.快速反应
老板都喜欢麻利的手下,他们不愿看到手下推三阻四,不愿听到下属说“稍等”,所以,老板交办给你事务时,不要想这事儿多难办,干脆地领命,告诉他“马上办”,然后快速实施,及时汇报,有这么几次快速反应的表现,老板必然另眼相看。
 
5.想着替领导分忧
如果你每天想的只是如何把手头的事儿搞定,那说明你的格局还不够大,被动做事难有进步,要把自己想象成老板,当务之急是什么,痛点忧虑有哪些,在这些事儿上多用心,做到领导想到还没落实的,甚至领导还没识别到的,有效地替领导分忧,领导岂会不大加赞赏?
 
6.凡事有备用方案
如果一件事儿,你只能想到一个对策,那说明你的思维还不够开阔,假如这个办法受阻了怎么办?聪明人会思考备用方案,永远不会把所有鸡蛋放在一个篮子里,遇到状况时才能从容镇定,应对自如。
 
7.别找借口
世上没有做不成的事儿,没有解决不了的问题,如果搞不定,只是没找到方法而已。当遇到有困难时,不要跟上司说各种理由跟借口,试图推诿和免责。那样只能让领导觉得你能力不济!
 
8.二八原则
永远别试图把所有的事儿都搞定,如果真能做到,只能说明你的工作量不饱满。面对各种事务,不懂归类和排序,累死也得不到赏识。应牢记二八原则:80%的结果,来自20%的原因;20%的努力,常产生80%的结果。所以,要抓大放小,先做最有价值的事儿。
 
9.时刻保持创新
按部就班地按照固有办法做事,只能算是个合格的执行者,而能够优化方法,贡献新的优秀实践经验,才是老板喜闻乐见的人才。做了不等于做好,做好源于不满现状,锐意创新,而创新又源于知识经验的积累。所以,要保持创新的姿态,关键在于不间断的学习和借鉴。
 
10.不抱怨,多走半步
老板最反感的就是下属说“这不是我的工作范围”,他会认为你斤斤计较。面对额外的工作,权当是老板的器重,不要讨价还价,那样的结果比多干活儿要糟得多!工作中多走半步,让领导看到你的积极主动,这比做好本职工作更有价值。
 
11.犯错何尝不是机会
当你犯错了,被领导责问的时候,你是否觉得很沮丧?其实大可不必,凡事都有两面性,处理得当,坏事也能变成好事。犯错了,诚恳认错、评估影响、给出补救措施、分析并落实改进行动,形成经验总结并分享。如此系列亡羊补牢的动作,会让领导看到你的担当和能力,而弱化了你犯错的负面影响。
 
12.善于汇报
不要小看汇报这个环节,它是你工作成果的量化呈现,是老板对你评价的事实依据,所以,非但不能敷衍了事,反而应该用心雕琢,好的汇报应该是:结果先行、数据支撑、图文并茂、言简意赅、分享经验、表达感谢。
 
13.带着方案请示工作
假设你是老板,一个手下跑过来问某某事儿该怎么做,另一个手下拿着几个方案请你拍板儿,你更喜欢哪个下属?显然是后者。老板都不愿动脑子的,只喜欢做决定。所以,聪明人知道给老板做选择题,而不是问答题。
 
14.建立战斗友谊
如果你想高升,就一定要建立并维系和同事的战斗友谊,对下属、对同级、对上司,都要团结和尊重,树立良好的口碑,夯实群众基础,有大家的支持,在机会到来时才能力压群雄,脱颖而出。
 
15.开会是表现机会
多数人都不喜欢开会,觉得没意思,好多议题和自己无关,所以没有参与的意愿。其实不然,有心之人视开会为机会,会前做足功课,会上侃侃而谈,每个议题都有自己的思考和见解,会场俨然是其展示才能的舞台。领导会看在眼里,记在心中,小伙儿不错,值得培养!
 
16.勇于当责,可堪大任
老板喜欢有担当的下属,所以,不要在老板面前耍小聪明。推卸责任的后果不是你想象的逃过一劫,恰恰相反,你失去的是老板的期望,后备干部的名单中将不再有你的名字!

 

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