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传媒北京快乐8探索影视公司如何转型过冬的?

来源:高邦北京快乐8

影视寒冬,损失最大的必然是影视头部企业:市值缩水,行业看空。然而,因为头部企业本身多年积累的资本在那里,即使日子变得举步维艰,但仍可以勉强度日,且风险防御能力非同小可,纵使壮士断腕(业务调整),依然有其它业务板块为其盈利,持续续航。传媒北京快乐8分享影视公司选择的几种业务转型类型。

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先说第一种业务发生转型的影视公司。

比如,在国产恐怖类型片中颇有建树的北京菲尔幕文化传媒有限公司,由于政策对恐怖题材的收紧,致使此类影片积压,新的恐怖题材影视项目又不被审查通过,该公司只能另辟蹊径,转向对儿童影视教育领域的业务拓展。

以制宣发为主营业务的北京菲尔幕文化公司,其实在业务转型方面并不彻底。这一类型的公司,它们很多在当前仍保留核心业务,转型的业务或是说新开辟的业务仅是跟随市场风向、规避风险的保守投入,大多不会影响到核心业务的发展。

再如某边缘型影视公司,由于核心业务颗粒无收,而老板对影视行业情有独钟,誓不退圈,硬是凭借自己多年在行业里结识的人脉和资源,打通与政府的关系。业务开始向承办政府组织的大型活动如XX国际电影节转移。然后,为片方和资方或是院线等不同影视群体提供交流平台,化身第三方,以赚差价为生。

还有的影视公司,之前核心业务以服务影视行业为主,转型后的业务则是在之前业务的基础上进行延伸,触角触达其它领域。

传媒北京快乐8举例如影视行业中某知名媒体平台。在影视行业大火时,其靠文章内容收取广告费就足以养活整个团队。但是当下影视行业不景气,该媒体平台依靠广告费过活的逍遥日子一去不复返,因此,这一平台便开始转换经营套路,利用自己的现有渠道优势,并结合老板家庭背景,为自己的公司开辟了一条新的业务——化身电商,售卖商品。完成业务跨界。

其实,转型后的业务仍在影视行业的影视公司,之前的业务虽受影响 ,但并不致死。而有些选择直接脱离影视行业的影视公司,大多是真的没有转型的余地,和经营下去的财力了。

 

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